9月9日上午，公司在總部六樓會議室舉辦“一卡通”系統(tǒng)運用培訓(xùn)會，公司董事長兼總經(jīng)理、黨委書記彭瑞華出席培訓(xùn)會并作講話，他指出，“一卡通”系統(tǒng)要以收入管理為核心，形成自我管控、自我完善的運營收入管理體系，要通過培訓(xùn)，提高認(rèn)識，完善、運用好“一卡通”系統(tǒng)，全面實行收入、成本管控和審批流程制度，最大限度減少或杜絕人為管理漏洞，達(dá)到規(guī)范管理，提高效益的目的。

    此次培訓(xùn)主要圍繞“一卡通”門面租金管理、“一卡通”車輛承包金管理系統(tǒng)的運用與管理兩大內(nèi)容進(jìn)行，培訓(xùn)中公司信息技術(shù)部部長王軍詳細(xì)講解了系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、相關(guān)崗位業(yè)務(wù)操作流程，對門面租金、承包金的申報和審批、應(yīng)收帳款管理、報表管理等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了操作示范和答疑，公司運輸部部長申勇軍、公司后勤部主管梁摯平分別就車輛承包金、門面租金一卡通運用中出現(xiàn)的問題和注意事項進(jìn)行了講解。

    “一卡通”系統(tǒng)自2016年推出運行以來，經(jīng)過幾年的逐步完善，目前已實現(xiàn)車輛承包金、門面租金OA申報流程與NC財務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實時對接，對加強(qiáng)車輛承包金、門面租金等有關(guān)費用的管理力度起到了積極作用，但在運用過程中由于部分單位重視程度不夠、崗位人員異動等多方面原因，也不同程度存在申報操作不規(guī)范、不熟練、不標(biāo)準(zhǔn)、不統(tǒng)一等問題，此次培訓(xùn)加強(qiáng)了總部以及各單位對“一卡通”的運用了解，使各業(yè)務(wù)部門進(jìn)一步熟悉了“一卡通”的運用操作，同時提高了對“一卡通”流程管理制度規(guī)范化的認(rèn)識，對規(guī)范管理行為，提高工作效率，推動“一卡通”系統(tǒng)在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用打下了良好基礎(chǔ)。

    公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及財務(wù)、運輸、后勤系統(tǒng)相關(guān)人員共計五十余人參加了培訓(xùn)。