8月29日，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理彭瑞華主持召開(kāi)了公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，對(duì)8月份工作進(jìn)行了小結(jié)，對(duì)9月份的主要工作等作了安排。與會(huì)人員針對(duì)工作中的有關(guān)問(wèn)題如何解決進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)OA系統(tǒng)運(yùn)行情況對(duì)流程管理等提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

      9月份的主要工作，一是安全整改方案實(shí)施；二是城市公交進(jìn)入方案形成；三是做好站務(wù)人員培訓(xùn)及安全技能培訓(xùn)、并對(duì)OA培訓(xùn)效果和車輛合同培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查；四是股權(quán)改革方案（草案）討論；五是“湘運(yùn)龍座”開(kāi)發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)；六是湘華國(guó)旅和旅游運(yùn)輸公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研報(bào)告研究；七是做好黨組織建立籌備工作；八是建立問(wèn)責(zé)和督辦有關(guān)制度；九是辦好全省財(cái)務(wù)結(jié)算會(huì)議；十是各單位和部門(mén)認(rèn)真做好基礎(chǔ)管理等日常工作，加大對(duì)客運(yùn)車輛的運(yùn)行管理（運(yùn)調(diào)、效益等）。

      會(huì)議還對(duì)有關(guān)工作作了部署，提出了要求。一是對(duì)南岳等班線的黑班嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定處理。各客運(yùn)單位要全面加強(qiáng)車輛回場(chǎng)登記等基礎(chǔ)管理工作，特別加強(qiáng)對(duì)車輛的GPS實(shí)時(shí)安全監(jiān)控，徹底解決車載終端掉線、人為反監(jiān)控等問(wèn)題，確保監(jiān)管到位。二是公司OA辦公系統(tǒng)運(yùn)行良好，但也存在流程選擇不熟練，審批不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題，同時(shí)事前協(xié)調(diào)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，有關(guān)流程需進(jìn)一步完善。三是公司小車大修及保養(yǎng)、安檢儀維修、工程鋼結(jié)構(gòu)除銹等工作，相關(guān)部門(mén)要統(tǒng)籌安排。四是要加強(qiáng)主動(dòng)訴訟意識(shí)，有關(guān)事故及事件發(fā)生后，要及時(shí)做好申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全等風(fēng)險(xiǎn)防范工作，維護(hù)公司權(quán)益。五是股權(quán)改革方案（草案）已擬定，各單位要組織各類股東開(kāi)好相關(guān)會(huì)議，做好草案討論有關(guān)準(zhǔn)備工作。